Unternehmen verwenden Repository-Nutzungsmodelle, um Arbeitsprozesse zu strukturieren und zu verwalten. Wie Unternehmen diese Modelle übernehmen und verwenden, ist von der Ebene der Formalität und Granularität, die Unternehmen für die Verbesserung der Workflows und Prozesse wünschen, von der Reife eines Unternehmens sowie der betroffenen Personen und Abteilungen sowie der Zuordnung der finanziellen Mittel abhängig. Die folgenden Beispiele illustrieren die Modelle, die Sie mit Rational Asset Manager verwenden können.
Katalog
Knowledge-Management
Im Knowledge-Management-Modell arbeiten Benutzer mit IBM Rational Method Composer und Rational Asset Manager, um für die Vervollständigung des Prozessablaufs Best Practices und Prozesse zu organisieren und Assets zuzuordnen. Einige Unternehmen ergänzen die Assets aus diesem Nutzungsmodell durch integrierte Schulungsvideos in Rational Asset Manager-Assetbeschreibungen, wodurch die Prozessdefinitionen noch enger in die Assetverweise integriert werden.
Business-Intelligence
Im Business-Intelligence-Modell arbeiten Benutzer mit externen Modellierungs- und Berichtstools, um Berichte zur Assetaktivität, zu Trends und zu den finanziellen Auswirkungen zu erstellen.
SOA-Services (SOA - serviceorientierte Architektur)
Im SOA-Servicemodell steuern Benutzer die Serviceimplementierung, Builds und Publizierungsaktivitäten von Rational Asset Manager aus in einem Service-Registry. Benutzer klassifizieren Assets mit SOA-basierten Kategorieschemas, sodass Service-Assets auf die Geschäftsanforderungen ausgerichtet sind und mit ähnlichen Services klassifiziert werden können. Darüber hinaus können Benutzer mit dem SOA-Servicemodell aus während des Builds generierten Assets freigegebene Definitive Library-Assets erstellen und die während des Builds generierten Assets auf die Laufzeitserviceschnittstellen abstimmten.
Broker
Im Brokermodell steuern Benutzer Assets in einer Community und über zugehörige Communitys hinweg. Ein Beispiel: Eine Community enthält Assets, die die Spezifikationen eines großen Projekts definieren, während eine andere Community die Lösungsentwicklung verwaltet und eine dritte Community die Spezifikationen implementiert und eine Lösung übergibt. Zur Optimierung des Outsourcing können Unternehmen das Brokermodell für Softwareentwicklungsteams und verteilte Teams verwenden.
Assetplanung
Im Assetplanungsmodell planen Benutzer die Aktualisierungen für und die Erstellung von Assets, die an bestimmten positionsbasierten Anforderungen ausgerichtet sind. Benutzer erstellen Assets, die vollständige Produkte, Lösungen oder Features enthalten. Benutzer klassifizieren Assets mit einer Zeitachse und ordnen Assets den Anforderungen zu, die in einem Tool für Anforderungsmanagement definiert sind. Ein wichtiger Teil des Assetplanungsmodells sind die Prüf- und Freigabeprozesse, die der Zeitplan steuert.
Wirkungsanalyse und Rückverfolgbarkeit
Im Modell für Wirkungsanalyse und Rückverfolgbarkeit verwenden Benutzer Assetbeziehungen, um die längerfristigen Auswirkungen von Assets zu analysieren. Eine Assetbeziehung kann beispielsweise die Beziehung zwischen Entwicklungsassets und den Infrastrukturassets sein, von denen sie abhängig sind. Wenn die Benutzer die Auswirkungen einer Änderung an einem Asset verstehen - z. B. die Erstellung einer Version oder die Sperrung eines Assets - sind sie besser in der Lage, Geschäftstrends und die Auswirkungen von Änderungen auf die Unternehmensressourcen zu analysieren.
Wiederverwendung mit Änderungsmanagement
Im Modell für Wiederverwendung mit Änderungsmanagement arbeiten Benutzer mit IBM Rational ClearCase, IBM Rational ClearQuest, IBM Rational Team Concert oder anderen SCM-Systemen, um mithilfe von vorhandenen Artefakten neue Assets zu erstellen und gemeinsam zu nutzen.