Scénarios d'utilisation de Rational Asset Manager

IBM® Rational Asset Manager fournit de nombreux modèles d'utilisation de référentiel que vous pouvez utiliser pour une organisation complexe.

Les organisations utilisent les modèles d'utilisation de référentiel pour structurer et tenir à jour leurs processus de travail. Le modèle adopté et son mode d'utilisation dépendent de nombreux facteurs tels que les niveaux de formalité et de granularité souhaités dans les flux de travaux et les processus, la maturité de l'organisation, les personnes et entités impliquées dans la démarche et le budget alloué. Les exemples suivants illustrent les modèles utilisables avec Rational Asset Manager.

Catalogue

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les secteurs de la défense, de la banque et de l'assurance.
Dans le modèle Catalogue, les utilisateurs travaillent avec des actifs qui contiennent des références à des fichiers ou artefacts distants. Ils laissent les artefacts à leur emplacement d'origine et utilisent Rational Asset Manager pour trouver et réutiliser les artefacts référencés. Les utilisateurs conservent leurs actifs distants aux endroits suivants : Dans une variante de ce modèle, vous liez des artefacts à des ressources externes dont dépend le projet métier, par exemple, un site Web ou une page wiki.

Gestion des connaissances (Knowledge management)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les intégrateurs système.

Dans le modèle Gestion des connaissances, les utilisateurs se servent de IBM Rational Method Composer et de Rational Asset Manager pour organiser les meilleures pratiques et les processus et associer des actifs au flux d'activités complet. Certaines organisations complètent les actifs de ce modèle d'utilisation pour incorporer des vidéos de formation dans les descriptions des actifs Rational Asset Manager, réalisant ainsi une intégration encore plus étroite entre les définitions de processus et les références des actifs.

Solutions d'aide à la décision (Business intelligence)

Remarque : Tous les types de client utilisent ce modèle.

Dans ce modèle, les utilisateurs travaillent avec des outils externes de modélisation et de "reporting" pour créer des rapports d'activités, de tendances et d'impact financier.

Services SOA (architecture orientée services)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les secteurs de la banque et de l'assurance.

Dans le modèle Services SOA, les utilisateurs gouvernent les activités de développement et de génération de services et leur publication dans un registre de services à partir de Rational Asset Manager. Ils établissent la classification des actifs de type service avec des schémas de catégories basés sur SOA pour garantir qu'ils sont en adéquation avec les besoins de l'entreprise et qu'ils peuvent être classés dans les mêmes catégories que d'autres services similaires. En outre, les utilisateurs peuvent utiliser le modèle de services SOA pour s'assurer que des actifs en phase de génération soient approuvés comme des actifs de la bibliothèque définitive et qu'ils soient en adéquation avec les interfaces de service utilisés lors de l'exécution.

Courtier (Broker)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par le secteur bancaire, les services publics et les organisations dispersées géographiquement.

Dans le modèle Courtier, les utilisateurs gouvernent les actifs au sein des communautés et entre les communautés apparentées. Par exemple, une communauté contient les actifs qui définissent les spécifications d'un grand projet, tandis qu'une communauté apparentée gère le développement de la solution et qu'une troisième communauté se charge d'implémenter les spécifications et de soumettre la solution. Pour réduire l'impact de l'externalisation, les organisations peuvent utiliser ce modèle avec les équipes de développement de logiciels et des équipes disséminées géographiquement.

Planification d'actif (Asset planning)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les secteurs de la banque et de l'assurance.

Dans le modèle Planification d'actif, les utilisateurs planifient les mises à jour et la création d'actifs qui doivent s'aligner sur des exigences comptables et des échéances spécifiques. Ils créent des actifs qui contiennent des produits, des solutions ou des fonctions complètes. Ils établissent leur classification avec une chronologie et associent les actifs aux exigences définies dans un outil de gestion des exigences. Une part importante du modèle de planification d'actif est consacrée aux processus de révision et d'approbation qui sont contrôlés par le planning.

Analyse d'impact et traçabilité (Impact analysis and traceability)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les intégrateurs système, les secteurs de la banque et de l'assurance et les services publics.

Dans le modèle Analyse d'impact et traçabilité, les utilisateurs s'appuient sur les relations d'actif pour analyser l'impact des actifs au fil du temps. Un exemple de relation d'actif est celle qui peut exister entre des actifs de développement et les actifs d'infrastructure dont ils dépendent. En ayant une vision précise de l'impact d'un changement affectant un actif (par exemple, sa mise hors service ou la création d'une version), les utilisateurs peuvent mieux analyser et anticiper les tendances et les effets de ce changement sur les ressources de leur société.

Réutilisation avec gestion des changements (Reuse with change management)

Remarque : Ce modèle est généralement utilisé par les intégrateurs système et les secteurs de la banque et de l'assurance.

Dans le modèle Réutilisation avec gestion des changements, les utilisateurs travaillent avec des outils tels que IBM Rational ClearCase, IBM Rational ClearQuest, IBM Rational Team Concert ou d'autres systèmes SCM et réutilisent les artefacts existants pour construire et partager de nouveaux actifs.


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