當團隊正在處理產品交付項目時,有可能會進行下列兩項實務。每一項實務都有各自的工作流程。第一項實務是簡易的修正,並且不需要進行產品變更。第二項實務是取代,需要建立和取代分支。
GPS 修正
團隊正在處理 GPS 產品的第一版,在觸控螢幕數位裝置方面遇到了問題。團隊對觸控螢幕數位裝置子項產品執行分析,以找出與產品相關聯的構件。團隊需要知道必須變更哪些構件,才能支援修正。影響分析結果圖會顯示所有相關聯的構件。團隊從分析結果開啟構件,來更新相關聯的構件,包括工作項目、需求、設計模型和測試案例。團隊繼續處理 GPS 產品,且沒有變更產品的結構。
反光片更換
團隊正在處理自行車產品,該產品因為後輪的反光片會脫落,基於安全而被召回。反光片用接著劑黏貼,但是需要重做,以使用螺絲固定。
車輪產品有一個子項產品稱為反光片,反光片有一個子項產品稱為接著劑。團隊知道其他自行車中也使用了反光片產品。
團隊負責人執行尋找使用位置作業,以建立清單來列出使用反光片產品的其他自行車。負責人可以查看歷程,以尋找其他自行車團隊的聯絡人。團隊將修正事宜通知其他自行車團隊。
團隊負責人先對反光片子項產品執行分析,以找出與產品相關聯的構件,之後才開始更新至相關聯的構件。
團隊負責人移出一個稱為反光片 (:affix=screw) 的分支,它有一個新的子項產品稱為螺絲,然後執行取代分支作業。
下列步驟使用反光片更換實務範例。